2021 年 5 月 13 日(木)
16:00~17:55(受付開始15:50)
オンラインセミナーシステムにて開催
※お申し込みいただいた方に参加登録URLをご案内いたします
115分
「成功するためのDX遂行・新規事業の条件とは何か」
前回2月4日に開催された大好評のセミナー「DX遂行の新規事業創出メソッド」のPART2の開催を行います。
DX(デジタルトランスフォーメーション)担当に任命されたものの組織・体制の支援が得られないなど様々な壁が立ちはだかり、DX遂行ができないとの声が多くあります。
今回はDX遂行のため鍵となる組織・体制について失敗事例を取り上げながら、成功へのメソッドをお話いたします。前回とは異なる視座を持ち帰って頂ける内容となっています。
「新規事業創造支援 MONJU」は、その視座の提供と実践的に支援するプログラムで、日本最大級のビジネス情報提供機関であるMDB、多くの大企業の組織設計から事業支援までを包括的に支援するスペックホルダー、UX/UI デザインとシステム開発に強みをもつアツラエの3社が提供しています。
ご参考:https://www.jmar.co.jp/topics/2020/0917_000331.html
本セミナーでは前回と同様に、新規事業創出の実践のために必要なメソッドの有識者であるスペックホルダー、アツラエに加えて、実際に市場に出すためのUX品質支援を提供するSHIFTの3社が企画から市場投入までの一連の流れをお話しいたします。
具体的には
・新規事業を創るために必要なポイント
・新規事業のためのデザイン思考の活用法
・新規事業を成功させるためのUX
などをご紹介します。
DX、新規事業に関わる方は是非ご参加ください。
15:50~ |
入室開始 |
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16:00~16:05 |
開演・ご挨拶 |
16:05~16:50 |
講演スタート
第1セッション
「新規事業がうまくいかない組織の共通点とは何か?」株式会社スペックホルダー ■登壇内容■ |
16:50~17:05 |
第2セッション
「ワークショップがうまくいかない理由とは?」株式会社アツラエ ■登壇内容■ |
17:05~17:20 |
第3セッション
「なぜサービス品質は顧客視点になりえないのか?」株式会社SHIFT ■登壇内容■ |
17:20~17:50 |
第4セッション
「失敗から考える新規事業に重要な体制とは」株式会社スペックホルダー 株式会社アツラエ 株式会社SHIFT モデレータ:株式会社SHIFT ■登壇内容■ |
17:50~17:55 |
終了 |
大野 泰敬 氏
■経歴■
ソフトバンク株式会社(現ソフトバンクグループ株式会社)で新規事業などを担当した後、iPhoneマーケティング戦略を手がけ、シェア拡大に大きく貢献。その後株式会社スペックホルダー代表取締役に就任し、新規事業の組織作り・制度設計、事業戦略などを実施し、これまでNTT、ソフトバンク、日立、ニチレイ、博報堂、日本能率協会G、ロート製薬、リコー、IDOM、avexなどを含む、14社をサポート。
中居 郁 氏
■経歴■
ジェーエムエーシステムズでSEの経験を積んだ後、スマートフォン黎明期の2010年からモバイルアプリ開発の受託事業の立ち上げに従事し、多数の自社・他社サービスの企画から開発に関わる。2020年クリエイティブコンサルティングを専門とする子会社アツラエの設立とともに取締役に就任し、デザイン思考を活用したワークショップ運営や新規サービスの企画支援などを行っている。
黒田 亮二
■経歴■
システム開発のプロジェクトマネジメントなどを経て、スタートアップに参画してマーケティングに従事。その後、システム開発会社や広告代理店でデジタルマーケティング支援・新規事業開発を行なう。現在はSHIFTで企業のUX支援を行っている。
櫻井 巧
■経歴■
スマートフォンアプリの仕様検討、QA業務、開発ベンダコントロールを長く経験し、2017年SHIFTに参画。SHIFTではスタートアップ企業や新規事業サービスのQAに携わり数多くの企業のプロダクト成長に貢献。